Un financement en cascade réussi pour lutter contre la désinformation

Dans un monde où le populisme est en hausse, où les canulars promeuvent des positions extrêmes et où l’opinion publique est de plus en plus façonnée en ligne, des tentatives émergent pour créer des approches, des expériences et des technologies de l’information innovantes qui divertissent et éduquent en même temps. L'un d'eux est MédiasFutures, le pôle européen d'innovation numérique dont l'événement final s'est tenu la semaine dernière à Hambourg, en Allemagne. Axé sur la lutte contre la désinformation et les problèmes qu'elle génère dans le secteur des médias, MediaFutures a organisé trois financement en cascade lance un appel à projets innovants dans ce domaine au cours de ses trois années d'existence.

Grâce à ce mécanisme de financement de la Commission européenne, qui permet une répartition plus agile des fonds publics, MediaFutures a soutenu le développement de projets qui luttent contre la propagation de la désinformation dans les médias grâce à l'utilisation innovante des données et à l'application d'algorithmes. Afin d'impliquer les parties prenantes les plus créatives d'Europe et d'encourager leur participation, chaque appel ouvert ciblait divers types d'acteurs.

« Un élément clé qui distingue MediaFutures de tous les projets similaires est le caractère unique Les startups répondent à l’appel des artistes, car il a favorisé la collaboration entre entrepreneurs et agents artistiques», souligne Igor Idareta, Chef d'équipe avec une expertise dans les programmes européens chez Zattia, l'un des partenaires du projet. Les artistes ont pu présenter des propositions abordant le problème de la désinformation dans une perspective globale. « MediaFutures a également soutenu des projets impliquant activement citoyens, dans le but d’obtenir un impact social plus important au-delà des programmes d’accélération typiques de haute technologie », ajoute Idareta.

Un autre objectif du projet était la préoccupation pour les questions de diversité. À partir du deuxième appel ouvert, les candidats ont été invités à fournir volontairement des informations démographiques, afin d'identifier les obstacles potentiels à l'accès. MediaFutures a également pris des mesures proactives pour garantir l'inclusion et l'accès au financement des groupes sous-représentés en diversifiant le public cible et en faisant connaître les appels à travers différents canaux. Une stratégie de sensibilisation ciblée auprès des groupes sous-représentés a permis de garantir que les parties prenantes soient informées du projet.

Ainsi, MediaFutures a reçu plus de 565 manifestations d'intérêt et 383 propositions complètes, et plus de 230 start-ups ou PME et 235 artistes ont participé à ses appels ouverts. Et ce malgré les défis inattendus auxquels elle a été confrontée, à savoir la pandémie de Covid-19, qui a conduit à une adaptation rapide au travail à distance, et la guerre en Ukraine, qui a imposé des restrictions et des contrôles supplémentaires sur les nouveaux projets avec des participants russes, tout en reconnaissant les perturbations auxquelles sont confrontés les candidats résidant dans le pays envahi.

Projet de financement en cascade : comment nous l'avons fait

En tant que partenaire du projet et fort de sa vaste expérience, Zattia guidé la conception et la mise en œuvre des appels à propositions, l’évaluation des projets et la gestion globale. Sa connaissance approfondie du paysage européen de l'innovation et des mécanismes de financement a permis MédiasFutures attirer un large éventail de candidats et garantir que le projet était conforme aux objectifs de Bruxelles. L’implication de Zattia a également favorisé une collaboration efficace entre les partenaires du projet, garantissant une mise en œuvre fluide et réussie des initiatives.

"Grâce à son expérience en tant que gestionnaire d'appels de financement en cascade, Zattia a acquis des informations précieuses", déclare Idareta, qui partage des recommandations pour les futurs projets médiatiques, les accélérateurs de données et les initiatives axées sur la lutte contre la désinformation, afin de garantir une approche inclusive et maximiser la diversité des participants.

Diversifiez le public cible. Publiez des appels ouverts via des canaux qui touchent des publics divers. Cibler de manière répétée le même public limite la diversité des nominations. Les projets médiatiques devraient envisager de toucher les groupes sous-représentés et veiller à ce que leurs messages soient accessibles à tous.

Recueillir des informations démographiques. Recueillez des données démographiques sur les candidats pour suivre la diversité et identifier les obstacles potentiels à l’accès. Il est essentiel de communiquer clairement pourquoi ces informations sont collectées et de respecter la sensibilité des données. Proposez un plus large éventail d’options et veillez à ce que la manière dont les questions sont formulées ne renforce pas les stéréotypes.

Diffuser des informations aux groupes sous-représentés. Élaborer une stratégie de diffusion claire ciblant les nœuds et les multiplicateurs des groupes sous-représentés. Cela garantit que les parties prenantes concernées reçoivent les informations sur le projet, quelles que soient leurs barrières d'accès traditionnelles.

Rationalisez les processus de candidature. Simplifiez le processus de candidature pour réduire la bureaucratie et offrir une expérience transparente aux candidats. Fournissez une assistance via des FAQ, des exemples d’applications, des webinaires et un service d’assistance dédié. Réduire les barrières à l’entrée encourage une plus grande participation.

Fournir des commentaires et une amélioration continue. Recueillir en permanence les commentaires formels et informels des candidats et des parties prenantes pour améliorer les processus. Rechercher activement des moyens d'améliorer l'expérience de candidature et de relever les défis rencontrés par les candidats.

« En mettant en œuvre ces stratégies, des projets similaires peuvent avoir un plus grand impact, favoriser la diversité et contribuer à un écosystème médiatique plus résilient et inclusif », conclut Idareta.